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Polo衫之父拉夫劳伦将关50店 裁员一千人

[18-09-05 05:06]  编辑:  来源:  点击:

以男性Polo T恤闻名的Ralph Lauren, 因为销售欠佳经营不善,公司目前正在经历痛苦的业务重构期。6月7日当天,品牌宣布将执行新任CEO重构计划,穿衣打扮搭配技巧,关闭50家店铺,裁减1000人。

Polo衫之父Ralph Lauren将关50店 裁员1000人

建于1968年的Ralph Lauren,一直是典型美国梦的代言品牌。旗下产品从服装到家具,从香水延伸到器皿无不在描绘美国上流社会的风尚细节。在曾经最风光的几十年里,人人以能购买Ralph Lauren服装为荣,还有男性顾客家中必备的Polo衫,配上熟悉的马球运动标志,更是家喻户晓。可近几年的经营状况每况愈下,创始人Ralph Lauren也曾在采访中公开表示,公司需要作出改变。

Polo衫之父Ralph Lauren将关50店 裁员1000人

于是去年11年Ralph Lauren迎来了一位新任CEO Stefan Larsson。这位在快时尚品牌H&M和GAP立下战功无数的专业人才,曾经帮助H&M实体门店的版图从12个国家快速扩张到33个国家,销售额增长了140亿美元。2012年成为GAP旗下Old Navy品牌总裁,通过加强品牌快时尚流行服饰的输入,任期三年内令Old Navy实现盈利增长,销量增加超过10亿美元。

去年净销售额跌落3%的境遇令Ralph Lauren扭亏为盈的决心更加坚定,割舍50家门店应该是公司重组计划的一部分。相较以往15个月生产服装到入驻实体门店的生命周期,品牌正在尝试将周期缩短到9个月,正如快时尚品牌所做的那样。同时公司还希望增强顾客消费的期待,拉近与顾客的关系,换句话说,鼓励消费者更多地消费品牌商品。

针对裁员,Ralph Lauren品牌表示将会裁减8%的员工数量,减少管理层级以便形成更为精简的管理构架。Larsson的重组计划还包括减少输送到门店的商品数量,库存的减少能够降低品牌以往通过大幅度打折获得每年占据45%比重的盈利收入,保证更多的商品全价销售。这一步决策与上周刚刚宣布降低门店库存的Michael Kors如出一辙。

50家门店的关闭将帮助公司集中全力更侧重旗下的核心品牌,Polo, Ralph Lauren和Lauren。

对于我们而言,意味着可以买到更多新款式的Ralph Lauren商品。Larsson还向WSJ透露,公司将为手袋与首饰留出更大发展空间。即使Ralph Lauren的运营模式越发与快时尚靠拢,品牌服装依然会延续经典路线,比如深蓝色西装与我们都爱着的Polo T恤。

标签:Polo   之父   拉夫   劳伦   裁员   一千人